Corporate Influencer: einfach authentischer?
Zunächst müsse man Angestellte dafür gewinnen, dass sie als Corporate Influencer für das Unternehmen kommunizieren, sagt Klaus Eck. Ihre Leidenschaft sei Voraussetzung. Klaus Eck ist freier Kommunikationsberater, zu seinen Kunden zählen nach eigenen Angaben die Allianz, die Bertelsmann-Stiftung oder die AOK.
Gerade auf LinkedIn kann ich mit nur zehn Mitarbeitenden größere Reichweite erzielen als mit meinem Corporate Account.
Klaus Eck
Foto: Raimund VerspohlEck ist überzeugt davon, dass ein Unternehmen mit Mitarbeitenden, die selbst zu Markenbotschaftern werden, eine größere organische Reichweite aufbauen kann. Die Vorteile: Eine Firma kann zeigen, dass sie Expertise hat und sie kann durch glaubwürdige Kommunikation nahbarer erscheinen.
Der größte Fehler vonseiten der Unternehmen bestehe meistens darin, dass sie die eigenen Influencer zu stark kontrollieren wollen, sagt er. Dahinter liege meist die Angst davor, dass sie Fehler machen könnten.
Viele Plattformen bedienen
Der wichtigste Kanal für Influencing ist weiterhin Instagram. Die Social-Media-Plattform von Meta hat es geschafft, persönliche Kommunikation so erfolgreich zu machen, dass sich viele dafür interessieren, meint Eck. Er warnt aber davor, dass Unternehmen sich nicht breit genug aufstellen:
Die Unternehmen müssen aufpassen, dass sie nicht nur auf wenige Plattformen setzen wie LinkedIn, sondern eben auch auf Podcasts, Magazine, Webseiten, wo sie ihre Corporate Influencer in Szene setzen können.
Klaus Eck
detektor.fm-Moderator Christian Bollert spricht mit Klaus Eck darüber, welche Fehler bei der Corporate-Influencer-Strategie zu vermeiden sind und warum 10 000 Twitter-Follower allein nichts nützen.